【閱讀心得】#34《逆思維》亞當．格蘭特

書名：《逆思維：華頓商學院最具影響力的教授，突破人生盲點的全局思考》
（原文書名：Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know）
作者：亞當．格蘭特（Adam Grant）
譯者： 簡秀如
出版：皇冠文化（平安文化書，2022/07/04出版）

書籍分類：歐美作品>自我成長
喜愛指數：★★★★

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【閱讀心得】

一般探討思考邏輯相關的書籍，多半以「逆向思考」或「另類思考」為論述主題，讓讀者體驗不同的思考邏輯會帶來何種讓人驚奇的結果。也因此，當我初次見到《逆思維》這個書名，便直覺反應這大概又是一本闡述逆向思考的書籍。然而，翻閱書頁後立刻推翻我的預設，所有先入為主的刻板印象全不適用。此時我猛然驚覺，早在捧起書本的那一刻，我就已不自覺地墜入書中所提到的「認知惰性」。何以這麼說呢？當「逆思維」三個字映入眼簾時，「逆」這個字直覺地連結到「逆向」這個詞彙，於是僅有三個字的中文書名瞬間被錯誤解讀為「逆向思維」，全然被舊觀點支配，而自己卻毫不自知。

那麼《逆思維》這本書究竟是在探討何種議題呢？這時不妨讓我們「重新思考」——答案瞬間呼之欲出，原來長期被我們忽略遺忘的思考能力就是「重新思考」！《逆思維》作者亞當．格蘭特教授在書中即表明，「重新思考」是每個人與生俱來的能力，但我們卻總是將它丟棄在角落毫不理會，其原因在於我們下意識的害怕改變與挑戰。無論最後是否會因為經過重新思考而改變選擇或答案，當我們選擇啟動「重新思考」模式時，正是一種改變與挑戰。這恰巧與我們面對人事物時，習慣以第一直覺或既定認知產生反應的慣性做法互相牴觸，因此無論是思維或情緒層面，自然難以接受這樣的選擇。

閱讀《逆思維》確實有一種迎接新挑戰的感覺，因為書中所闡述的「重新思考（Think Again）」觀點並非作者自創的新招，而是原本已存在於思考能力之中的一環。只是我們自幼接觸的教育模式從未帶領我們認識「重新思考」，導致我們對這種行為模式感到陌生而害怕。作者熟知一般人面對改變與挑戰後產生的「未知結果」總是抱持恐懼的態度，於是耐心地舉出一則又一則貼近生活的小故事，以深入淺出且輕鬆幽默的文字，引導讀者認識「重新思考」的價值與重要性。漸漸地，原本被既定常識所束縛的固化思維開始變得柔軟靈活。隨著書中提出的種種疑問，讀者可以一邊閱讀一邊動腦思考，同時藉由本書提供的「Think Again」方法，進行一次又一次的重新思考，打破現有的思維僵局，尋找出隱藏於某處的全新可能性。難能可貴的是，作者在《逆思維》一書中從未強行將自己的觀點灌輸讀者，反而鼓勵讀者勇於開發自己的獨特想法，跳脫既定常識和慣性思維的舒適圈，重新檢視這個世界的主流認知。

結束這趟意義深遠且收穫豐碩的閱讀旅程後，此時再回頭思索何以中文書名取為「逆思維」，而非直接沿用原文書名「Think Again」的直譯「重新思考」或「再想一次」？這個思索過程其實就是一種「重新思考」的基礎練習。原來《逆思維》自中文書名的定調，就已引導讀者體驗「重新思考」。所謂的「逆」，其實是「違逆」我們習以為常的「順思維」模式，不要無意識的從眾，將大眾的觀點與認知直接套用在自己的思想上，卻忘了每個人都具備可以獨立思考的能力。而《逆思維》這個書名更是蘊含了本書的核心概念——「在動盪不安的世界裡，更重要的或許是另一組認知技能：再思考及反學習的能力。」

因此，我們無須推翻既有的認知，只要做到不再毫無保留地照單全收，並自發性的產生質疑、反覆思考，從中發掘被忽略的一些可能性。倘若群體裡有一百個人，就能產生一百種思維，縱使某些人的觀點獲得多數人的認同與支持，也不要輕易放棄自己的想法直接「從善如流」，而是應該活用「Think Again」方法，去思考自己的觀點是否有改進的可能性，以及思考那些受歡迎的主張何以能獲得大眾的青睞？其中是否也有更加完善的空間？執行「重新思考」的本身即是一種進步與再次學習的展現。讓我們活用《逆思維》所述的實用技巧，保持開放的頭腦與心態，進行獨一無二的思考，繼而開創小至個人、大至社會的無限未來。